5月9日上午互動講，集團公司黨委書記、董事長梁養(yǎng)賢對集團公司高管研究與應用、部室中層飛躍，各分子公司副總經(jīng)理及以上人員開展“鏡鑒”專項活動集體談心談話更高效。集團公司黨委副書記全面協議、總經(jīng)理謝欣，黨委委員、紀委書記康昭麗工具，副總經(jīng)理謝寶國出席智慧與合力，會議由康昭麗主持。
梁養(yǎng)賢從選人用人重要的角色、落實中央八項規(guī)定精神開放要求、紀律作風建設、廉潔自律等方面提了要求并指出平臺建設，優(yōu)者獎服務機製、庸者下、劣者汰的用人導向使用，是創(chuàng)發(fā)集團一直以來的管理理念大幅拓展，要進一步系統(tǒng)化完善“招才引智和梯隊建設”機制，提升“引才”的準度足夠的實力；進一步深化“管理人員能上能下”機制緊迫性，提升“用才”的精度。公司各級“一把手”必須在項目建設更適合、投（融）資高效、國資租賃、人事招聘要素配置改革、工程招投標體系、征地拆遷等關鍵敏感領域把好關，切實履行“一崗雙責”帶動產業發展，既管好自身也約束好下屬開拓創新，真正把“清”和“廉”的要求融入轉(zhuǎn)型發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營各方面全過程必然趨勢。集團各部室負責人要通力合作促進善治，針對流程、制度組織研究多樣性，進行修訂與更新發揮效力，形成長效機制。公司各級黨組織要組織起各自領域的談心談話明顯，全面壓實主體責任安全鏈。集團各部室要牽頭加大對重點領域的監(jiān)督檢查，消除影響國有企業(yè)腐敗問題滋生的土壤和條件創新為先。
梁養(yǎng)賢強調(diào)真正做到，市創(chuàng)發(fā)集團黨員領導干部要正確理解“權力”，謹慎使用“權力”創新延展，“權力”是把雙刃劍強化意識，“權力”有邊界長期間、有范圍，“權力”意味著擔當與責任現場，黨員領導干部德能要配其位高端化，要本著對當下負責、對歷史負責我有所應、對未來負責的態(tài)度提單產，以自我革命精神一體推動“三不腐”建設，持續(xù)推進“清廉創(chuàng)發(fā)”建設至關重要，營造風清氣正的政治生態(tài)發展空間。
康昭麗要求，一是要提高政治站位應用的因素之一。要保持高度的政治自覺機遇與挑戰、思想自覺和行動自覺，要把巡視巡察整改和“鏡鑒”以案促改專項活動作為發(fā)現(xiàn)問題善於監督、解決問題的契機集成技術，要多從自身找原因，少從客觀找理由更合理，把握好重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的廉政風險點適應能力，確保專項活動取得實效。二是要強化專項活動落實各方面。在專項活動期間防控，有些問題歷史淵源比較長久，有些是最近出現(xiàn)的適應性，不管什么問題堅實基礎，無論時間長短，每位同志都要本著對歷史重要作用、對單位等地、對自身負責的態(tài)度，認真分析存在問題的原因尤為突出，解決問題的辦法規定，以刀刃向內(nèi)的勇氣做到立行立改，推動巡視整改落實空間載體，特別是要完善相關制度高質量，規(guī)范決策流程，依靠制度管人重要組成部分、管事流程、管資產(chǎn)，確保創(chuàng)發(fā)高質(zhì)量發(fā)展勃勃生機。三是要增強廉潔意識助力各業。嚴控廉政風險極致用戶體驗，要充分利用好主題黨日、三會一課深入交流，認真組織學習黨風廉政建設有關規(guī)章制度，做到明規(guī)矩加強宣傳、守紀律處理，強作風、重品行在此基礎上，當表率助力各行、做示范。努力提升防腐拒變能力自主研發，不斷提升自身力量確定性，助力創(chuàng)發(fā)集團爭當“清廉”企業(yè)建設標桿。