為保障婁底東物流樞紐（一期）項目順利實施，8月29日動手能力，通途公司副總經(jīng)理張建虎主持召開了婁底東物流樞紐（一期）項目首次工地例會各有優勢，市交投公司總經(jīng)理劉軍民到會指導(dǎo)。項目建設(shè)單位重要的意義、監(jiān)理單位持續、施工單位相關(guān)人員參加會議。
會上占，張建虎正式宣布了對項目總監(jiān)理工程師的授權(quán)高質量，并介紹了項目基本情況及建設(shè)單位、監(jiān)理單位激發創作、施工單位主要人員前景。監(jiān)理單位隨即明確了監(jiān)理組織機構(gòu)組成、監(jiān)理規(guī)劃審批增幅最大、監(jiān)理工作程序共享應用；施工單位匯報了項目主要管理人員及分工、施工準備標準、工程進展示範推廣、安全管理等情況。聽取完項目各參建單位有關(guān)情況匯報后即將展開，會議要求建設(shè)單位要擔負起項目建設(shè)管理主體責(zé)任做到發(fā)現(xiàn)到位大幅增加、管理到位、落實到位傳承。
會上等特點，劉軍民強調(diào)：一要明確目標、確保進度多種；二要強化質(zhì)量將進一步、注重安全；三要加強協(xié)調(diào)發展成就、優(yōu)化資源成就；四要壓實責(zé)任重要方式、認真履職；五要樹立程序意識系統，全力推動清廉項目建設(shè)非常重要，打造清廉項目范本。